주말 특강 - 이노레드 CEO 김태원님

SHAMP 멤버스 데이 특강으로 김태원님 강의를 들었다. 전날 유튜브에서 이전 강의 영상을 찾아보니 훈남이고 강의 스킬도 좋다. 관점을 달리 생각하거나 다음 세대를 위한 노력등을 보면서 많은 감동을 했다. 그리고 직접 만나 강의를 듣고 짧지만 이야기를 해보니 인성도 갑이다.

발표를 일방적인 강의보다는 대화 형식을 원하고 항상 혁신을 해야 한다. 혁신은 그냥 50% 개선이나 성장이 아닌 1000% 성장을 위한 관점을 바꿔라.

축구나 행국의 경우 조직간의 간격이 벌어지면 진다. 간격을 좁혀라. 조직도 마찬가지. OKR부분에 대한 강조를 많이 했고 시대 흐름 AI를 접목시켜 비즈니스로 발전시켜라. 뉴욕타임즈 사례를 들려주며 시대 흐름에 걸맞는 행동과 변화를 추구해라.

Flow의 관점... 다른 관점을 다른 다양성을 가지고 도전하라. AI 산업으 통합. 그리고 문샷(Moonshot; 달나라에 가기위한 나사 프로젝트명) 처럼 *10배의 과제에 도전하라. 관점, 사고를 바꾸고 나만의 서사를 만들어라. 조직을 목표 중심적으로 운영하고 관리하라.