OKR 방식으로 일하기 세미나

강사 : 박진호 대표(투타임즈, 가인지, 이랜드 출신) 열정적이고 유머스럽고 전문적이다.

캐즘 효과는 10~15년 주기였으나 현재는 너무 짧다. 레벨 상승 포용시간이 빠르다. 의사결정 과정이 빨라야 한다. 급변하는 트렌드 변화에 나는 어떻게 대응할 것인가? 시장에 변화를 혁신하자. 변화 단어를 많이 사용함

조직문화란 "사람들이 생각하고 행동하는 방식이다" 성과는 성공적인 결과를 의미한다. 목표는 행동의 연관성 부분. 성과는 과정을 관리하는 것이다. 우리 회사의 미션은 어떻게 되는가? 작은 기업도 룰과 기준을 만들어야 한다.

성과관리는 지속적인 의사소통의 과정이다. 조직의 전략적 목표를 달성, 팀장을 육성하지 않으면 목표관리가 잘 안된다. 레몬베이스 (OKR 소프트웨어) 어떤 아이디어를 실천했는가? 주도성을 가지고 목표를 실천하는 것이 중요하다. 최소한의 목표보다는 혁신적인 목표를 달성하라. 목표의 크기가 곧 전략이다.

"배를 만들게 하고 싶다면 배 만드는 법을 가르치기 전에 바다에 대한 동경심을 키워줘라. 그러면 스스로 배를 만드는 법을 찾아낼 것이다." 생텍쥐페리의 ‘어린왕자’에 나오는 구절이다.